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O que é um ERP?

Enterprise Resource Planning (ERP) em inglês, também conhecido como por Sistemas Integrados de Gestão Empresarial (SIGE ou SIG),
são sistemas de informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema.
A integração pode ser vista sob duas vertentes:
Funcional (sistemas de: faturamento, contabilidade, recursos humanos, produção, marketing, vendas, compras, etc);
Sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão, etc).
Os ERPs em termos gerais, consistem em uma plataforma de software desenvolvida para integrar os
diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a automação e armazenamento de
todas as informações de negócios.

A importância do ERP nas empresas

Entre as mudanças mais significativas que um sistema de ERP propicia a uma corporação, está a maior confiabilidade dos dados,
agora monitorados em tempo real, e a diminuição do retrabalho. Algo que é conseguido com o auxílio e o comprometimento dos funcionários,
responsáveis por fazer a atualização sistemática dos dados que alimentam toda a cadeia de módulos do ERP e que, em última instância,
fazem com que a empresa possa interagir. Assim, as informações trafegam pelos módulos em tempo real, ou seja, uma ordem de vendas
dispara o processo de fabricação com o envio da informação para múltiplas bases, do estoque de insumos à logística do produto.
Tudo realizado com dados orgânicos, integrados e não redundantes.
Para entender melhor como isto funciona, o ERP pode ser visto como um grande banco de dados com informações que interagem
e se realimentam. Assim, o dado inicial sofre uma mutação de acordo com seu status, como a ordem de vendas que se transforma no
produto final alocado no estoque da companhia.
As informações geradas pelo processo, desde a entrada das matérias-primas e insumos até o seu faturamento, propiciam
subsídios suficientes para: diminuir gastos; repensar a cadeia de produção; planejar investimentos; melhorar infra-estrutura logística;
controlar o estoque máximo e mínimo; otimizar o custo de estocagem;
Com o as informações integradas pelo ERP Hermes, todos os departamentos são informados em tempo real sobre as transações que influenciam
uma tomada de decisão eficiente.

Com essas informações geradas em tempo real, é possível estabelecer ou direcinar as prioridades em cada departamento da empresa,entre outras.
Com a capacidade de integração dos módulos, é possível diagnosticar as áreas mais e menos eficientes e focar em processos
que possam ter o desempenho melhorado com a ajuda do conjunto de sistemas.

Vantagens do ERP KHAN

Algumas das vantagens da implementação de nosso ERP são:
-Eliminar o uso de interfaces manuais;
-Reduzir custos;
-Otimizar o fluxo da informação e a qualidade da mesma dentro da organização (eficiência);
-Otimizar o processo de tomada de decisão;
-Eliminar a redundância de atividades;
-Reduzir os limites de tempo de resposta ao mercado;
-Reduzir o tempo dos processos gerenciais;
-Redução de estoque;

Fatores Críticos para o Sucesso na adoção de um ERP:
Usuário qualificado para a sua função;
Envolvimento do Usuário;
Apoio da direção;
Definição clara de necessidades;
Planejamento adequado;
Visão e objetivos claros;
Infraestrutura adequada;
Constante qualificação da equipe usuária;

Uso do software
Um dos pontos fortes do sistema é a integração entre os módulos com otimização de telas para as operações e a navegação dentro do sistema.
À medida que o utilizador se familiariza com um módulo, aprende mais facilmente e rapidamente os demais.
Os acessos às informações são realizados através de menus interativos facilitando a vida do usuário.
O controle de acesso é feito através de parâmetros permitindo que se restrinja um módulo, tela ou até um campo de uma tela, controlando quais os utilizadores
que têm acesso a que tipo de informações. Além disso, os menus são customizados de forma que cada utilizador visualize somente às operações que atendam
aos objetivos específicos de seu interesse.